Le coaching de groupe

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. Ces propos du constructeur automobile Henry Ford synthétisent assez bien l'objectif du coaching de groupe.
 

Le coaching de groupe

Le coaching de groupe, appelé aussi collectif, s'adresse à toute personne amenée à gérer un groupe ou une équipe pour l'amener vers une performance collective. Grâce à des apports théoriques et pratiques, des mises en situation et des jeux de rôle, la personne "coachée" devient plus à même à saisir les mécanismes inhérents à tout travail de groupe. Par ce coaching, il prend conscience et acquiert les outils nécessaires pour devenir capable d'optimiser les performances du groupe.
 

L'apprentissage de la gestion de groupe

La dynamique de groupe peut se révéler une vraie nébuleuse pour celui ou celle sans outils pour décrypter ce qui se joue au sein d'un groupe. L'objet du coaching est de réaliser une mise en lumière des problématiques liées à l'écoute, à la communication (verbale et non verbale), à l'acceptation des différences, aux places choisies ou subies au sein du groupe, à la motivation et à la gestion des personnalités et conflits. En devenant apte à déchiffrer les dynamiques en place et à mettre en œuvre conjointement les compétences, le coaché génère à la fois sécurité et confiance dans le groupe.
 

Les apports du coaching de groupe

S'adressant aux managers, aux consultants, aux formateurs et plus généralement à toute personne amenée à s'adresser ou à gérer un groupe, le coaching de groupe peut apporter des clés très utiles dans l'exercice de telles fonctions. Grâce aux méthodologies et à la mise en pratique, la personne coachée acquiert des outils pour comprendre et participer à la dynamique de groupe...